针对巡察工作中抽人难、难抽人问题，凤庆县委高度重视，多次在县委常委会、县委书记专题听取巡察工作汇报会等会上研究讨论，县委巡察办积极探索、开拓创新，力求破解难题，努力构建高素质巡察队伍。

两个纳入，拓宽抽人覆盖面。“新提拔的副科级干部必须纳入参加一轮巡察的人员范围、财政干部必须纳入参加一轮巡察的人员范围。”两个纳入在巡察全覆盖基础上实现了抽人全覆盖，凤庆县委巡察办以两个纳入为基准创新思维，在选人、抽人中拓宽了范围，破解抽人难、难抽人的问题。同时，把全县新提拔的领导干部及财政工作人员纳入巡察人才库力量，有效缓解了抽人难、难抽人的困境；让新提拔的副科级干部参加一轮巡察，在巡察中深刻认识政治监督的严肃性，在抓好巡察工作的同时，强化对新提拔党员干部和财务人员的全面培训和警示教育，知道什么是不能触碰的红线。

两个转变，优化抽人新方式。转变思维、转变方式，凤庆县委巡察办突破老的抽人方式，健全人员抽调制度由对应主管单位负责抽调熟悉相关业务的人员，纪委监委、组织部、宣传部、财政局等相关单位配合抽调纪检、组织（党建）、财务、意识形态、审计、信访等业务熟悉的巡察业务人员，科学优化配置，建设结构合理化、专业素质能力强的巡察队伍，在巡察期间不管是调阅党风廉政、党建、财务、审计、信访、意识形态等方面的各种资料，还是开展谈话、信访、调研、座谈和走访了解，都能又好又快的完成巡察任务。        

  动态管理，扩充巡察人才库。该县建立了巡察人才库，174名涉及各个单位、各种岗位、不同工作类别的人才被选入人才库，其中组长库24人，副组长库62人，巡察干部库88人，同时将174人名单提供给负责抽调的相关单位，实现人才信息共享，为更快、更好的抽调人员打实基础；创新的抽人方式及两个纳入加上人员充沛的巡察人才库共同打造出凤庆县巡察人员的全覆盖局面，为新一轮巡察开启了新推手，形成了完善的抽人、调人机制。 (廖家燕 杨艳玲)