“履行第一责任人责任不够到位，对班子成员日常教育管理宽松软，部分民生项目监管存在廉政风险……”近日，云县纪委监委主要负责人对几个县直部门“一把手”开展监督谈话，一针见血指出履职短板，明确整改要求，督促扛牢管党治党政治责任。

近年来，云县纪委监委紧盯“一把手”这一“关键少数”，着力构建事前预警、事中盯防、事后施治的全链条闭环监督体系，将监督嵌入权力决策、执行、整改全流程，督促各级“一把手” 严于律己、严负其责、严管所辖，推动权力廉洁规范运行。

“对‘关键少数’的监督不能仅仅满足于指出问题，要把源头预警、过程监督、整改督办、教育固本串联贯通，把‘一次性提醒’转变为‘持续性管控’。”县纪委监委相关负责人说道。

该县坚持监督关口前移，做实源头预警，动态更新领导干部廉政档案，统筹归集信访举报、日常督查、巡察、审计等各类信息，常态化开展政治生态分析研判，精准绘制“政治画像”，及早捕捉“一把手”履职用权中的苗头隐患。健全分层分类监督谈话机制，扎实开展任前廉政谈话、日常提醒谈话、专项监督谈话，谈话前全面梳理廉政风险，量身定制谈话提纲，坚持“一人一策”靶向提醒，做到抓早抓小、防微杜渐，把问题化解在萌芽状态。

在此基础上，县纪委监委持续强化过程管控，以嵌入式、蹲点式监督盯牢权力运行关键环节，聚焦重大决策、项目建设、资金拨付等环节，围绕乡村振兴、惠民资金落实等重点领域，下沉一线开展监督检查。通过列席“三重一大”会议、组织述责述廉、开展专项督查等方式，近距离监督 “一把手”决策履职全过程。不断深化“室组地”联动监督，健全纪检监察与巡察、审计、财政等部门协同监督机制，畅通信息共享、线索移送渠道，凝聚多方监督合力，及时发现履职偏差，有效破解监督空转、权力失管难题。

“有监督，方向才不会跑偏，干事才有底气、心里才踏实。”一名县直部门主要负责人说。

对日常监督中发现的“一把手”履职存在的各类问题，县纪委监委坚持清单化交办、台账式管理、销号式整改，明确整改责任、整改措施和完成时限，通过实地核查、走访座谈等举措跟踪督办，对整改不力、虚假整改的严肃约谈问责，确保整改落地见效。

同时，县纪委监委把廉洁教育贯穿闭环监督始终，持续夯实治本根基。一方面，充分用好本土典型案例，通过召开警示教育大会、组织旁听职务犯罪庭审等形式，用“身边案”警醒“身边人”。另一方面，纵深推进清廉建设，常态化开展廉政家访、家庭助廉活动，引导 “一把手”管好班子、带好队伍、抓好家风建设。

“我们将持续完善‘一把手’全链条闭环监督机制，不断优化监督流程，紧盯权力运行关键节点，把日常监督做细做实，让‘一把手’真正成为‘一把好手’。” 县纪委监委相关负责人表示。（李慧）